Folge 62: Optimismus ist mir zu wenig – Warum Zuversicht der wahre Erfolgsfaktor in unsicheren Zeiten ist

00:00:01: Hallo und herzlich willkommen zur Ambition mit Herz.

00:00:04: Dein Podcast für Persönlichkeitsentwicklung, Change Management und Liederschiff!

00:00:11: Hallo und herzlichen Willkommen zu einer neuen Podcastfolge von Ambition Mit Herz heute mal wieder allein im Studio und ich habe heute eine Folge mitgebracht zum Thema Pessimismus, zum Thema Zuversicht und Optimismus Und wir wollen darüber sprechen, warum Unternehmen gerade in der heutigen Zeit nicht noch mehr Optimismus brauchen.

00:00:38: Sondern halt eben Handlungskraft und wie du für dich aber auch für dein Team, für deinen Unternehmen mehr Handlungskraft bekommst und erlangst erfährst du heute hier in dieser Folge Wenn man mal die aktuellen Nachrichten beobachtet, liest, hört wie auch immer oder aber auch mit Führungskräften spricht.

00:01:00: Da begegnet mir immer wieder das gleiche Gefühl bzw.

00:01:05: die gleichen Fakten, die thematisiert werden – die gleichen Themen, die tematisiert werden Wirtschaftskrise, Fachkräftemangel, geopolitische Unsicherheit, steigende Kosten und Veränderungsdruck Nicht nur für jeden Menschen individueller Natur, persönlicher Natur, sondern auch vor allen Dingen für Unternehmen.

00:01:25: Und das Institut der deutschen Wirtschaft hat in diesem Jahr, im Jahr die Unternehmens- und Unternehmerin befragt.

00:01:37: der befragten Unternehmen bewerten ihre Situation schlechter als im Vorjahr und nur vierzehn Prozent der befragten Unternehmens sehen eine Verbesserung zum Vorjah.

00:01:50: Fünfunddreißig Prozent erwarten sogar eine weitere Verschlechterung, also die Stimmung hier ist eindeutig.

00:01:58: es wird immer schlimmer und auch wenn man Befragungen sich anschaut wo die Deutschen befragt werden, ist das Thema Pessimismus in aller Munde.

00:02:11: Denn fast die Hälfte der Deutschen sehen die aktuelle Lage und den Blick in Zukunft als pessimistisch ein.

00:02:26: Das heißt wir haben hier in diesem Land viel mehr mit Pessimalisten zu tun.

00:02:35: Genau da beginnt ja ein Problem.

00:02:37: Wenn Menschen nämlich nicht daran glauben, dass sie etwas beeinflussen können entsteht eine Resignation und diese Resignition führt zu einem Stillstand und der es fatal für die Unternehmen und unsere Wirtschaft.

00:02:56: Und ich möchte heute auch gar nicht darauf eingehen das KI nicht in Deutschland stattfindet, dass wir in Digitalisierung auch immer noch hinterherhängen.

00:03:06: Das ist heute nicht das Thema sondern wir wollen heute bewusst mal auf die Themen Handlungskraft, Optimismus, Pessimismus und Zuversicht blicken.

00:03:17: Und da sind wir schon mitten im Thema.

00:03:18: Jetzt können wir ja sagen fast die Hälfte der Deutschen sind pessimistisch eingestellt.

00:03:25: D.h.,

00:03:25: die andere Hälfe ist vielleicht optimistisch oder vielleicht irgendwie neutral eingestellt.

00:03:32: Ja, Optimismus hilft aber nur bedingt.

00:03:37: Ja viele Menschen sagen einfach ach du musst positiv denken dann wird das schon und so weiter und sofort ganz ehrlich.

00:03:45: ich sehe das ein bisschen anders denn das funktioniert oft nicht.

00:03:49: sind wir mal ganz ehrlich wenn die Realität schwierig ist und sich für uns schwierig anfühlt wenn wir uns in Krisen befinden Dann hilft es nicht einfach nur optimistisch zu denken, denn dann fühlt sich so ein künstlicher Optimismus schnell wie einen Selbstbetrug an.

00:04:11: Es fühlt dich nicht authentisch und ehrlich an.

00:04:14: Das ist ähnlich wie die Affirmationen, die du dir tagtäglich sagst, die aber selber nicht abkaufst.

00:04:21: Wir wollen jetzt heute mal – ich will dir heute mal mitgeben – warum mir Optimismus einfach nicht reicht!

00:04:28: Es reicht einfach nicht aus.

00:04:30: Und warum wir jetzt mit dem Mythos aufräumen, dass du nichts ändern kannst?

00:04:36: Das beginnt nämlich immer mit der Haltung und das haben wir gerade schon gehört ja Optimismus ist vielleicht förderlich aber auch nicht so wirklich.

00:04:46: Optimismus reicht halt oft nicht!

00:04:49: Ich habe dazu heute mal wieder eine Geschichte mitgebracht.

00:04:53: ich möchte gerne eine Geschichte erzählen.

00:04:56: Ist das die Geschichte von den drei Fröschen, die in einen großen Pottensahne gefallen sind?

00:05:02: Jetzt denkst du dir auch meine Jüte wo sie denn hier landet.

00:05:05: Was hat denn die Wirtschaft und das Unternehmer tun mit den Frösche an der Sahne zu tun?

00:05:10: Erfährst du sofort.

00:05:11: Leg dich zurück!

00:05:13: Und leh'n dich zurück und lausche diese Geschichte.

00:05:18: Also drei Frische sind in diesen Sahnetopf gefallen und wir treffen hier auf drei Frösche den pessimistischen Frosch, den optimistischen und den zuversichtlichen Froschen.

00:05:32: Während die Dreider in der Sahne hocken, schaut der pessimistische Frosche sich um und denkt sich so ... Scheiße!

00:05:41: Alles voller Sahne?

00:05:42: Keine Chance.

00:05:44: Wie komme ich denn hier raus?

00:05:46: Also sehe ich keine Chance, sondern hier komme ich nie raus.

00:05:50: Wie soll ich dann hier hüpfen und überhaupt

00:05:51: rauskommen?".

00:05:53: Und er gibt auf Und geht unter.

00:05:55: Der optimistische Frosch, der sagt, er hätte noch immer Jody-Jange, ne?

00:06:00: Immer schön optimistisch denken haben wir ja gelernt.

00:06:03: es wird schon irgendwie und vielleicht kommt ja auch einer die uns hier rettet und während er da so drüber nachdenkt und auf den Retter wartet und hofft Hoffnung an der Stelle ist übrigens kein guter Ratgeber.

00:06:17: Während er da so hockt und hofft, und darauf vertraut, dass sich etwas verändert.

00:06:22: Dass irgendwer der Prinz auf dem Pferd vorbeikommt oder was auch immer, was er hoffst, merkt er irgendwie, es verändert sich nichts.

00:06:30: Und was passiert?

00:06:31: Auch er geht unter!

00:06:33: Und nun kommen wir zu dem zuversichtlichen Frosch.

00:06:37: Er checkt ganz eindeutig die Lage ist schlecht Ja... Die Lage ist Schlecht aber nicht aussichtslos.

00:06:45: Ich weiß noch Nicht wie ich hier raus komme Aber ich glaube daran, dass es einen Weg gibt.

00:06:52: Ich bin zuversichtlich, dass ich die Fähigkeit habe und das ich den Gestaltungswillen habe und hier mein eigenes Dilemma gestalten kann.

00:07:03: Also solange ich die Kraft habe, strample ich weiter.

00:07:07: also bewegt er sich Minute für Minute Stunde für Stunde Und so wird die Sahne zu Butter und plötzlich steht ja auf festem Boden Nicht weil er optimistisch war, sondern weil er gehandelt hat.

00:07:23: Und was wir daraus lernen können?

00:07:25: Was Unternehmen da auslernen können?

00:07:26: Führungskräfte draus lernen können.

00:07:29: Viele Unternehmen sitzen genau in diesem Sahne-Topf und die Frage ist halt, bleiben wir in der Klage, in der Mangelorientierung oder kommen wir in das Gestalten?

00:07:42: Sind wir mutig genug zu gestalten, die Beine in die Hand zu nehmen?

00:07:47: Ja, vielleicht hast du schon mal gehört.

00:07:49: Boah!

00:07:49: Wat für eine Zumutung diese misere Lage hier?

00:07:53: Ja genau im Wort Zumutungen steckt ja das Wort Mut und mute es dir doch selber mal zu dass du in der Lage bist daraus zu kommen.

00:08:04: also ich geb dir jetzt hier nochmal den Unterschied mit zwischen Optimismus und Zuversicht und weshalb ich sage Optimismus dieses positive Denken reicht oft nicht.

00:08:18: Also eine positive Einstellung und Erwartung, die an das Gute glaubt und sich auf die Chancen konzentriert.

00:08:26: Das ist ja so ein Optimismus.

00:08:28: Ich glaube daran dass es alles gut wird.

00:08:32: Hier stecken auch Chancsen drin und das ist auch grundsätzlich nur positive Haltung gerade in Riesen Veränderungen die Chansen zu erkennen.

00:08:41: Manchmal resultieren daraus aber unrealistische Vorstellungen, dass alles eben gut wird ohne halt diese konkreten Schwierigkeiten zu berücksichtigen.

00:08:53: Schlägt dann vielleicht auch oft über in so eine Susi sorglos Mentalität, Naivität und dieses Verhalten kann dann wiederum zur Passivität führen.

00:09:03: die Zuversicht hingegen, die berücksichtig das positive Denken Aber halt eben gleichzeitig auch eine realistische Einschätzung dieser Situation.

00:09:14: Plus das Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten, Probleme zu bewältigen und die Zukunft zugestellt – darauf kommt es doch heutzutage an!

00:09:23: Das heißt also als Grundhaltung den Optimismus mitzunehmen ist nicht verkehrt aber begegne deinen Herausforderungen doch einfach mal zuversichtlicher.

00:09:34: Ich gebe dir jetzt noch fünf Impulse mit Für dich und dein Team, für mehr Zuversicht und mehr Handlungsfähigkeit in deinem Team.

00:09:45: Nummer eins – mache den Einflussbereich sichtbar!

00:09:50: Ja vielleicht kennst du auch den Circle of Influence?

00:09:53: Dieses Modell liebe ich weil das erinnert immer wieder Du hast immer die Möglichkeit zu gestalten Und wenn du nicht die Möglichkeit hast, direkt zu gestalten, hast du mindestens die Möglichkeit Einfluss zu nehmen.

00:10:08: Also werde dir darüber bewusst und mache deinem Team oder gemeinsam mit deinem team den Einflußbereich bewusst und sichtbar!

00:10:19: Ja?

00:10:20: Weil dein Team verliert die Energie, wenn sie auf die Dinge schauen, die sie eben nicht beeinflussen können – Politik, Zinsen, Wetter….

00:10:29: Ja, Führung bedeutet an der Stelle also für dich immer wieder die Frage zu stellen.

00:10:34: Was können wir heute konkret beeinflussen?

00:10:38: Im Puls Nummer zwei macht die Probleme kleiner.

00:10:41: Je... Also oft denken wir ja um Jottes Willen.

00:10:44: das ist ein Riesenthema.

00:10:46: dass schaffen wir doch nie.

00:10:47: wie sollen wir das denn hinbekommen und diese riesen Probleme erzeugen oft eine Art Ohnmacht Schockstarre wie auch immer.

00:10:56: Schneide den Elefant in Scheiben, mach das Problem kleiner, step by step!

00:11:01: Denn je konkreter du dieses Problem machst und in Scheibenschneidest, desto eher kannst du Handlungen erzeugen.

00:11:10: Also sag nicht der Mark ist schwierig sondern stell die Frage welche Kunden können wir konkret diese Woche gewinnen um unsere Ziele zu erreichen?

00:11:22: Dritter Impuls kleine Schritte.

00:11:26: Feier, kleine Erfolge und mir selber fällt das auch schwer.

00:11:31: Darf ich mich auch selber daran erinnern?

00:11:33: Aber ihr seid ja ein Team, erinnert euch gegenseitig!

00:11:36: Ja unser Gehirn braucht Fortschritt und wir haben alle das Bedürfnis nach Gewinn, nach Selbstverwirklichung Ja, auch Wettbewerb.

00:11:48: Aber gleichzeitig auch nach Freude, nach Kreativität, Leichtigkeit, Lust.

00:11:53: gewinnen und feiert euch!

00:11:56: Es geht nicht um Perfektion und jeder sichtbare Erfolg erzeugt nämlich Selbstwirksamkeit und stärkt eure Selbstwirksamkeit und daraus könnt ihr wieder die Energie nehmen für die weiteren Schritte, um weiterzumachen.

00:12:11: Das heißt also, Selbstwirksamkeit an der Stelle ist der Treibstoff von Zuversicht.

00:12:37: Häufig sind das ja irgendwelche Geschichten, die wir uns Tag für Tag erzählen.

00:12:41: Unser Gehirn erzählt uns irgendein Quatsch und macht das Drama riesig.

00:12:47: Nimm das mal auseinander!

00:12:48: Weil viele Sorgen entstehen nicht durch die Fakten sondern viele Sorge entstehen durch die Geschichten drumherum, die du dir erzählst also aus dem Fakt dass der Umsatz sinkt wird schnell um Gottes Willen Wir verlieren alle Kunden.

00:13:07: Daraus entsteht, wir müssen Leute entlassen und daraus entstehen das Unternehmen geht unter.

00:13:13: Insolvenz anmelden sofort.

00:13:15: Merkst du?

00:13:15: Du bist halt also direkt in so einer Gedankenspirale Und an der Stelle heißt emotionale Intelligenz auch sich selber in dieser Gedankenspirale zu stoppen und dass man sorgfältig auseinander zu nehmen.

00:13:28: Was ist Fakt was is Fiktion?

00:13:32: Was erzählen wir uns da eigentlich?

00:13:34: Wie du das genau machst, lernst du übrigens in meinen Seminaren.

00:13:38: Das heißt also, Impuls Nummer vier Katastrophen, Denken hinterfragen, nehmt auseinander Unterschiede zwischen Realität und Interpretation.

00:13:48: Und der fünfte Impuls den ich dir heute mitgebe Fortschritt sichtbar machen.

00:13:53: Ja, das geht vielleicht auch ein Stück weit einher Mit Erfolgen feiern.

00:13:57: Hier wollen wir noch mal draufblicken.

00:13:59: Also in vielen Teams wird ja oft nur über die Probleme gesprochen, kaum über die Erfolge.

00:14:04: Wenn du aber über Erfolg sprichst stärkt das genau das Vertrauen in Wir können etwas bewegen!

00:14:11: Wir haben schon Herausforderungen gemeistert und wir schaffen auch den nächsten Und das stärkt dann auch wiederum die Zuversicht im Team.

00:14:20: Vielleicht nochmal für dich.

00:14:22: vielleicht also zu Versicht ist Für mich auch kein Gefühl sondern ja, du kannst dich auch zuversichtlich fühlen.

00:14:29: Aber für mich ist Zuversicht vielmehr noch eine Haltung und eine Entscheidung – eine bewusste Entscheidung dieser Haltung der Zuversichte einzunehmen.

00:14:39: Die Entscheidung trotz Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben!

00:14:45: Denn die Zukunft, da weiß keiner was passiert und die Zukunft gehört nicht den Menschen, die alles wissen, sondern die Zukunft die bereit sind und mutig sind, den nächsten Schritt zu gehen.

00:15:01: Zuversichtlich!

00:15:02: Obwohl sie nicht wissen wie Sie es machen.

00:15:05: Aber weil sie das Vertrauen haben dass es gut wird.

00:15:09: Und vielleicht klingt es ein bisschen drastisch aber als Abschlusssatz habe ich dir heute nochmal mitgebracht.

00:15:16: Pessimismus erklärt die Welt.

00:15:20: Wie gesagt?

00:15:24: Sehen die Welten die Zukunft als pessimistisch.

00:15:29: Optimismus hofft auf die Welt, nur Hoffnung ist nicht immer ein guter Ratgeber.

00:15:34: aber Zuversicht gestaltet die Welt zu Versicht gestaltet Unternehmen.

00:15:40: Optimismus is mir zu wenig.

00:15:43: ich habe es eben schon mal gesagt.

00:15:45: Zuversichtlich ist der wahre Erfolg Faktor in unsicheren Zeiten.

00:15:49: Das war wieder Ambition mit Herz Dein Podcast für Persönlichkeitsentwicklung, Change Management und Liederschiff.

00:15:57: Ich freue mich, ich finde auch beim nächsten Mal wieder dabei bist!